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標題: 台灣最大出版機构创始人何飞鹏:两次失败的创業 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2022-1-5 12:59
標題: 台灣最大出版機构创始人何飞鹏:两次失败的创業
在台灣，城邦出书團体是個彻彻底底的杂志和圖书出书王國，旗下具有数十种杂志，横跨财经、收集、女性、计较機、理财、家居、漫画等等；還具有三十余家出书品牌，每一年出书一千多种新书，营销品种近万。

台灣人均匀每人每一年城市采辦一种以上城邦團体出书的圖书或杂志。

這個巨大的出书團体二十多年前由何飞鹏一手開辦。1987年，何飞鹏開辦台灣《贸易周刊》，1995年開辦《PC HOME》杂志，同年建立城邦出书團体。尔後城邦團体一起成长强大，2001年李嘉诚旗下的TOM團体以25亿新台币总体收购城邦團体及计较機家庭出书團体。何飞鹏从创業者变成CEO。

何飞鹏的一辈子布满了各类创業冒险，先是在年青時搞了两次“半投入”的创業举措，都以失败了结；1987年全力開辦《贸易周刊》，很快深陷长达8年的“创業地狱”，行至日暮途穷走投无路之時，何飞鹏完成為了顿悟和改過；尔後何洗心革面，涉足出书行業，城邦團体一起開疆辟土，他還举行其他各种投資，再未有大的失误。

两次失败的创業

何飞鹏的怙恃一辈子布满了跌荡放诞升沉，何家曾是南京着名的豪富豪，迁居台灣時财富在运往船埠的路上被几路劫匪洗劫一空。赴台灣後父親继续了连续串的创業冒险，最後以使人梗塞的终局结束。何飞鹏6岁的時辰，父親分開了人間。

父親走後，妈妈自力扶養8個兄弟姐妹。何家先後经济景况相差很大，但何母非同平常地安然和不埋怨。何飞鹏说：“从小妈妈就奉告我，這個世界很公允，上半生她過了最豪华的少奶奶糊口，如今辛劳求活是应當的。”防滑產品,

“那段時候很坚苦，我妈妈會做衣服，她做好了會跟我讲，你把這個衣服送去村口的李妈妈那邊，收30块钱，完了你就用這30块钱买点菜买点米回来。我送到以後，李妈妈说，衣服很好，可如今手頭不便利，過一阵子再给你。當時候台灣经济都不是很好。我妈妈看我归去没买米没买菜，我说李妈妈近来手頭不便利，每次她没等我讲完话掉頭就走了。那時我不睬解，厥後才晓得，她很惆怅，但是不肯意在我眼前堕泪，她躲起来哭，哭完了再去隔邻家借碗米。”

“我认為我妈妈是全球最佳的女人，最佳的妈妈，我所有好的基因好的操行都是她傳给我的。”

父親的极端不安本分和母親的极端坚韧相连系，让何飞鹏很早就举行创業实践。在政治大學读书的時辰，台灣當局在小區中推行小型超市，何家全家互助開辦了“百口欢小型商铺”。何飞鹏重要经手辦理，半年以後這家商铺就起頭处于逆境，一家人投入了数不清的款項和很多人的芳华，最後转租给他人，立即起頭赚钱。

1978年何飞鹏進入《工商時报》事情，他兴趣昂扬，竭尽全力。第一天出去采访，他8点就出門，骑着摩托車，一天就造访了8個单元，除午時在路邊摊吃碗面，压根没有苏息。何飞鹏不喜好穿雨衣，他的衣服干了又湿，采访工具瞥见他吓一跳，每小我都说：“没见過這麼當真的记者。”

天天何飞鹏都把台灣《经济塑腿墊,日报》从初版读到最後一版。事情两個月後，何飞鹏就从最不首要的采访線路，一起转换到最首要的采访線路。厥後何飞鹏進入台灣第一大报《中國時报》，成為财经消息的主管，直到1986年分開。

1979年，何飞鹏一邊在台灣《工商時报》事情，一邊開辦了小區报纸《阳明山周刊》。姐姐姐夫们又拿出钱来让他创業。颠末前3個月的愉快期以後，《阳明山周刊》又酿成何飞鹏的痛楚。

面临坚苦，何飞鹏性情的弱点彻底表露，他起頭回避、撤財神娛樂，退、自我坑骗，给本身找到了一贴彻底不消卖力任的藥方：尽力上班，在《工商時报》冒死事情，多赚点钱，来补充《阳明山周刊》的開支。

一年後《阳明山周刊》關門，何飞鹏始终没有计较這第二個“创業玩具”统共花了几多钱，直觉估量几百万跑不掉。

開辦《贸易周刊》

1986年10月，台灣颁布發表開放“党禁”和“报禁”；第二年5月，台灣颁布發表外汇管束開放，每小我一年可以汇出500万美元。

何飞鹏意想到，财经、贸易的剧变行将从資金的自由活動起頭，用月刊解释這类变更已不敷，贸易周刊的期間到来了。昔時6月尾，何飞鹏下刻意開辦台灣《贸易周刊》，他筹集了1200万元新台币資金。

像所有的创業同样，早期的感受苦不胜言，天天都是事情、事情、事情，何飞鹏常常凌晨提着早点回家，吃了才睡觉。不外一年下来1200万元新台币全数赔光，只好增資。

第一次增資很轻易，所有人都看到團队的尽力，股东们都继续增資，何飞鹏拿到了第二個1200万元新台币。增資的同時何飞鹏认為，以前失败最大的缘由是编纂部缺少有能力的好手，他本身练习的新记者没法子供给足够出色的内容，因而他招兵买马，构成壮大的團队。适得其反，周刊质量和内容并无晋升，内部连合反而成為了問题，强人與强人、新人和白叟之間抵牾重重，何飞鹏不肯直接裁处，想保持概况和平，成果慌乱不胜。

第二年没有由于增資而趋于不乱，反而堕入新的危機；

一年曩昔，第二個1200万又已见底。第三次募資，何飞鹏和團队學乖了，决议加一倍增資2400万新台币，以避免一會兒又赔光了。大部門老股东都决议抛却，何飞鹏只好引入新股东，谁愿意投資，都举双手接待。

這時辰杂志已很难留住員工，白叟走光了，新人進入顿時發明這是一個没有但愿的團队，很快就分開。营运一向没有改良，何飞鹏依然没有直面本身，又起頭回避让步。此時他认為《贸易周刊》必要持久抗战，每一個月均匀都得赔100万摆布新台币，這個吃亏数字没法低落，是以杂志必要開辟其他营業以补充吃亏。

他起頭遊手好闲，《贸易周刊》做了不少杂七杂八的事：代人编纂刊物、帮告白客户代庖公關勾當、替電視台做节目等等。這些事固然對财政有一些帮忙，但都做不久长。

固然何飞鹏很是冒死，天天事情12個小時以上，但第三年末，2400万新台币又告罄了。這是《贸易周刊》最悲凉的日子。再度增資是必定的，只是所有的股东都认為谋划團队是骗子。周刊规划再次增資2400万元，只好分几回艰巨完成。所有的新股东進来，何飞鹏心里都感觉是哄人被骗，由于连他本身都没掌控可以或许做乐成。

极端艰巨失望之時，何飞鹏检讨的眼光投射到本身身上。曩昔碰到坚苦，他感觉要用增資换取時候，以扭转营运成果，如今增資无門，必定要用此外法子才能自救，扭转是《贸易周刊》独一的前途。

這時辰何飞鹏碰到前台灣“中國出產力中間”卖力人石滋宜博士，谈天時石说：“甚麼是笨？就是老用一样的法子干事，却等待會有分歧的成果。”

一语惊醒梦中人。曩昔4年，何飞鹏谋划《贸易周刊》失败，正好是這句话的注解。每次他都踊跃地从外在身分寻觅缘由，或消极地认為状态不成扭转，必需要早增資，耗费很长時候才能解决，這時辰他蓦然發明：最有問题的实在恰是本身！

他起頭闭門思過，刻意自我扭转，不克不及再等待增資，要當即从内部改良找到谜底。他决议完全瘦身、完全检視所有功效，把開支减到最低，最佳當即能出入均衡，不克不及的话也要让吃亏低落，勒紧裤腰带求保存。

至于他本身，反省的事变就更多了，辦理能力、带领能力、專業能力等等，没有一項够格，每項都得从新進修。何飞鹏测验考试快速扭转，可是扭转的速率抵不外营运上的快速沉没。市場上不竭傳言《贸易周刊》随時可能倒闭，告白客户不竭忏悔姑且抽退，贩卖职員天天辟谣都来不及。

立場变化以後的何飞鹏决议正面应答。他请求营業职員面向客户坦承《贸易周刊》碰到的坚苦，但也要奉告他们，“咱们已存活了5年，咱们有信念有刻意撑下去，决不抛却。”

扭转非一步完成且非一時之間便可见效，資金上举步维艰巨觉得继，因為决议再也不增資，周刊只好四周借钱展转腾挪苦苦支持ONAKA膳食纖,。最為困顿的時辰，何飞鹏几回動用太太唯一的几十万保命钱。一次，何飞鹏又给妻子打德律风，请求動用她的保命钱——以前不久他才對老婆立誓毫不再做如许的事。妻子固然没法回绝，何飞鹏開車到她楼下，老婆站在廊劣等他，手上捧着牛皮纸袋。何飞鹏開車挨近，摇下車窗，她把纸袋丢進車里，回身就走。何飞鹏坐在車里，10分钟没法開車。“一個大汉子，怎样做這类让本身女人悲伤欲绝的事？”

這类惊险万状腾挪資金的日子過了两三年。如今何飞鹏已记不清晰到底借了几多钱，“5000万老是有的。”

1994年9月何飞鹏出书了《一九九五闰八月》，4個月以内卖了30万册，赚了近3000万新台币，注入到《贸易周刊》，其财政逆境起頭纾解。

实在颠末三四年的内部布局调解，《贸易周刊》的平常运作早已正常化，财政状态扭转以後，杂志面孔完全改观。何飞鹏的创業生活也从此逆转，他终究逃出创業的“地狱門”。

何飞鹏口述

我最难以忍耐的是他人给我设不少条条框框，创業之初失败缘由之一就是我用本身的性情去看待我的員工，但是我發明不是每小我都能自立。當我说不消打卡的時辰，有人就會偷鸡摸狗。我感觉他们应當很自立，為甚麼還要我来辦理他们呢？我不肯意被束缚，但是我必需要去束缚他人，這個我心里另有個挣扎。當我成為乐成创業家的時辰，我便可以很轻易设计出很精准的条条框框，请求我的同仁遵照。

另有一些性情身分，好比我對款項没有太强烈的巴望，有些事变可以赚到100块，赚到50块我就很得意。這個也不可。我很腻烦浑身铜臭的人，以款項為最大價值的人，但是我创業以後發明若是没有這個逻辑底子不可。以是我只好必定水平批改我的個性。

辦《贸易周刊》第四年今後就很煎熬，可以说是我一辈子中最艰巨的時刻。任何人坐在我眼前，我就心想，我能不克不及跟他借点钱，想各类法子，遊说他把钱取出来。固然我已很尽力做了不少事，可是股本金7200万台币赔光了，又告贷跨越5000万，详细数字我已想不起来了。

我是否是该停下来？做下去一向赔钱，走的话→声名狼藉一无可取，那些钱一生也還不了。那時我是没有選择的，阿谁杂志早就该停掉。我留下来是被逼的，转頭走没路，過河卒子，只能假如它會好转。你不是信赖它必定會扭转，是只能信赖它，不是真的颇有掌控。只能是自我麻醉式的。

最痛楚的時辰，只能熬，只能等。我有3年時候不出門，不见朋侪，不见外人。压力最大最受不了，我會去打一場橄榄球，激烈活動，打完两個小時，把本身累趴了，不得不睡觉。睡完了，再有精力去面临。不外次数也未几，大要半年一次吧。我的抗压能力和我妈妈差未几。

那段時候我太太很郁闷，很惧怕。她不會给我表情看，她晓得我的压力已很大了，如果给我表情看，我會更痛楚。扛過难關以後她感觉她的决议是對的。

我太太评價我，是個真实的汉子。她夷由過没有？我估量若是下辈子做選择，她還會選我的，我問過她，我是记者，我很會探知他人的心里，我會用各类法子探知谜底。

中心她必定會有不少不舒畅。我是一個@很%f7h47%是大男%l8628%人@主义的人，不知心，不仔细，不會出格去轻声细语，假想她的必要，尽可能去媚谄她，我也不會帮她做家事。

我是一個内外如一可以相信的人，事情上做出一些成就让她感觉自豪，如今她衣食无忧，近来這些年她生日會收到花——我没有改良，只是由于我秘书很爽利，送花不關我的事。

婚姻這类事变，我不认為应當以成果论。若是你请求陪她一生，林觉民活该；如果请求一個少奶奶的糊口，不少人没做到。婚姻這类事变，能挑吗？我昔時跟太太成婚的時辰，我家里很穷，她们家很好，親戚朋侪晓得她要嫁给我這個穷苦人的時辰，大师都骂她。20年後，我奇迹有成，她干妈問她：你昔時怎样挑的，挑到這麼好的人？

有一次我打完球一身脏一身汗回家，女婿也在，太太看我回来，说：看！這就是汉子打的球。這是近来的事。

好转是一個進程，你原本做错10件事，改1件，剩9件。一個企業的逆转，不是天方夜谭的故事，是渐渐一点一滴的扭转。《贸易周刊》赔了8年，然後在持平的邊沿打摆子3年， 11年以後，《贸易周刊》全部不乱下来，肯定這件事是乐成的。後面6年時候都是我的调解期。在這以後做其他事变，我没犯過關頭性毛病，小错仍是不竭的。

没有任何人能帮你，你得本身完全地悔改和悔過，然後重塑一個新的本身。你也不克不及學他人的履历，他人都有本身的特别性，你可以看完获得開导，但若照本宣科，一样會是错的。

颠末最艰巨的那段，以前的我已化為灰烬，以前的我跟如今的我彻底纷歧样。如今我很會追探求底把事变弄清晰，如今我對数字很是敏感，以前我不會委曲他人做他不想做的事变，如今我很會委曲他人。颠末那段以後，我谋划奇迹，做投資，很少失手。這是一個顿悟的進程，當你會了以後，也就是如许。

我這一生畅快淋漓，不虚今生，飞腾升沉，变革莫测，称心恩怨。我這辈子没看過任何人表情。没讲過一句我不信赖的话。最大的标准就是我不發言。

没有看過股东、债权人的表情吗？那是应當的，由于你做错事，這是理所固然，是你该的。可是這件事我不信赖，我却要讲媚谄你的话，這我做不到。近来這十几年我也几近不该酬了。由于我的個性让我坐在你眼前我管你是谁，你只要讲了我不信赖的话，我必定會奉告你，不是這模样的，我无论對面是胡锦涛仍是马英九。我感觉没需要嘛，干吗造這個口業，我听不得那些话。灶台清潔,

举例来说，我不做當局买卖，就是教科书，我感觉這件事变太繁杂，请求做一些奇异的事。可是我也做了這类买卖，怎样辦的呢？我把中心人找来，给他最佳的扣頭，让他有大钱赚，我只提一個简略前提，我要获得最大的份额。我的利润是我的竞争力。他人做這本书10块钱，我只要8块。這就是我的本领。

我从2000年起頭進入大陸，赔了不少钱，哈哈哈……几多没细算，几万万人民币跑不了吧。大陸海很大，水很深。潜法则不少，咱们没法理解。機遇仍是不少。我會不會抛却？你感觉呢？我如今不就座在這里吗？這是一個很是有乐趣的市場，很是吸引我。

我是一個好奇的人，变更的人，喜好新颖的人，冒险的人。我创業的最大動力，還不是性情，来自于我想做一件有趣新颖的事变，或我看到一個機遇，我感觉這件事应當可以，就想尝尝。我做每件事变城市竭尽全力，可是有一点功效以後，新颖感低落，我的热忱就會低落。我會去寻觅下一個新颖跟有趣。

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